今天是2020年12月29日，2020年走到了尾声，这是个很不好的年份。
截止今天，全球累计8千多万人感染了病毒，近180万人死亡。悲伤的家庭不计其数，破产的企业数不胜数。
如果说，维珍大西洋航空破产是远在天边的地震，而老东家因为银行贷款逾期无法偿还而被迫停牌，则是实实在在地发生在眼前。
年终搞总结就像给老头过生日一样，有时是提醒自己够幸运多活了一年，有时却是伤感又老了一岁。
这么一个操蛋的年份，有什么好总结的。
我只想做个记录，怕活到后面遗忘，而今年不能被遗忘。
在一片撤退声中，HJC今年不退反攻，成绩斐然。
2020年，我们不仅没有裁员，队伍还得到了壮大，随着小哥，小猪，彩儿，98K，千禧和静静的加入，核心骨干的力量开始显现。必须要提的是，感谢夫子的付出和支持。这一年，我们终于建立了北京办，这是我们战略实现的一大步。
在现金流方面，我们建立了保护罩，抵御住了两波的冲击。
而我个人最欣慰的是，这个年份，我们每个月都准时发放了薪水，还增加了福利，设置了家属感恩金。在创建最幸福的企业的路上，又向前了一步。
即使在这样的外部环境，我们没有停下脚步，把更多的精力用来练内功。
聚焦国际站，我们成为了行业头部企业之一。搭建了大牌水准的6语种官方网站，进军国内电商，完成了国内电商的平台搭建，人员组织和初步推广。
精细化管理。做好了客户分层，给我们的客户经理配上了精良的装备，使用上了优秀的客户管理平台。建立了科学的库存管理体系，新品开发体系。完善和优化了团队内训和提升计划，智库数据库分享平台建设有了提升。
自媒体方面，招募了4000多人的写手并实现了分层，开发了自己独有的软件平台，它将在2021年发挥价值，给我们的客户提供最轻松的审稿体验。关注写手的成长和培养，践行我们的创业初衷：为成就写手而生。
作为老大，我将继续把好方向，找好人分好钱。
疫情终将散去，而新的一年，看你们的。
最后，请牢记我们捍卫的企业文化：说话算话，建立良好个人信用，不让客户因为我而损失一个铜板。